奉賢區(qū)給水工程合并工作順利推進(jìn)

合并背景

奉賢區(qū)水務(wù)局為貫徹落實(shí)奉賢區(qū)委、區(qū)政府“國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃”，加快推進(jìn)奉賢區(qū)給水工程一體化進(jìn)程，于2022年啟動(dòng)了奉賢區(qū)給水工程合并工作。

合并方案

合并方案以奉賢區(qū)給水有限公司為基礎(chǔ)，整合其余5家給水企業(yè)，形成一家統(tǒng)一、槁效、規(guī)范的專(zhuān)業(yè)供水企業(yè)，實(shí)現(xiàn)奉賢區(qū)供水行業(yè)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)和統(tǒng)一服務(wù)。

合并進(jìn)展

截至目前，奉賢區(qū)給水工程合并工作已取得階段性進(jìn)展，各企業(yè)已完成資產(chǎn)摸底、財(cái)務(wù)審計(jì)、人員安置等前期工作。下一步，合并工作將進(jìn)入正式實(shí)施階段，重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)工商變更、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)整合等工作。

合并優(yōu)勢(shì)

奉賢區(qū)給水工程合并將帶來(lái)諸多優(yōu)勢(shì)：

提高管理效率：統(tǒng)一管理體系，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。

優(yōu)化資源配置：合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力，提高運(yùn)營(yíng)效率。

提升服務(wù)質(zhì)量：整合猶質(zhì)資源，為用戶(hù)提供更加穩(wěn)定、猶質(zhì)的供水服務(wù)。

增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：整合后企業(yè)規(guī)模更大，資金更充裕，可提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

合并困難

在推進(jìn)合并工作的同時(shí)，也遇到了諸多困難和挑戰(zhàn)：

企業(yè)文化融合：不同企業(yè)文化背景，需要加強(qiáng)溝通交流，促進(jìn)文化融合。

資產(chǎn)評(píng)估爭(zhēng)議：部分企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估存在爭(zhēng)議，需要協(xié)調(diào)解決。

人員安置合并后人員安置問(wèn)題需要統(tǒng)籌考慮，保障員工權(quán)益。

合并措施

針對(duì)以上困難，奉賢區(qū)水務(wù)局采取了一系列措施：

加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決困難和問(wèn)題。

聘請(qǐng)第三方專(zhuān)家：聘請(qǐng)第三方專(zhuān)家進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，確保評(píng)估結(jié)果公正、合理。

制定安置方案：制定完善的人員安置方案，保障員工合法權(quán)益。

資質(zhì)代辦建議

奉賢區(qū)給水工程合并涉及到企業(yè)資質(zhì)變更等復(fù)雜流程，建議企業(yè)委托專(zhuān)業(yè)的資質(zhì)代辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行辦理。資質(zhì)代辦機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉相關(guān)政策法規(guī)，可槁效、便捷地完成資質(zhì)變更手續(xù)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。